
【北京商報訊】 2月初,記者從北京華潤五彩城(以下簡稱五彩城)方面獲悉,單群單日銷售額高達3萬余元,線上銷售初見成效。
據報道, 五彩城打破線下傳統局限,將線下購物轉換為線上選貨、線下發貨到家的安全模式,開始拓展新的銷售方式和渠道:
“協助店鋪建立并推廣了 61 個線上微信經營群,涵蓋六大類別;通過官方微信、官方小程序等渠道進行線上銷售;消費者線上選好商品后,商場采用無接觸服務配送到家......。”
做足安全防疫措施的“購物”,消費者很愿意買單。
視角:“發力”線上訂單
五彩城再次刷新行業新標尺
據了解,疫情期間,五彩城業績的急速攀升并不是偶然。自2011年開業以來,其創新迭代的舉措一直不斷刷新行業新標尺,在業界創下了眾多的商業神話。
“圣誕節營銷活動,商場總客流達21萬,
多家店鋪銷售記錄北京第一,甚至全國第一”;
“‘三年調改’計劃后,成為京西北公認最科技、文化特色的商業中心”;
“品牌數量突破290家,坪效增幅10%,
是商家眼中“最具性價比”的選擇”;
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而“疫”期,五彩城憑借線上商城、小程序、微信群等輕量級智慧零售“武器”,在重壓之下,打響了一場漂亮的商業保衛戰。
從五彩城內部得知,短時間的迅速“逆襲”,得益于超前布局數字化運營基礎構架,保持了長期持續的強運營,從而在面對疫情這些不確定因素時,能迅速調整并拓展多元化的消費場景,利用強大的數智化動力,能快速實現盈利。
深挖:搭建輕量級智慧零售“武器”
五彩城是如何快速搶占市場先機的?
據了解,五彩城堅持自我革新的方式在行業里有目共睹,提前幾年就搶先搭建了各類應用軟件體系,幾大應用系統和商城應用平臺也自成系統,互相打通,有利于資源及數據的整合,搶占市場先機。
2014年,五彩城就開始了互聯網+的初步設想;
2015年,歷經一年的系統咨詢及著手實施;
2016年,搭建掌上五彩城,正式運營線上商城業務;
2018年,為驅動零售變革,搭建中臺,服務于掌上五彩城云平臺;
后借助百度DUMO大數據,加速實施全域運營,正式實現數智化轉型。
1、搭建掌上五彩城,全力集結有限消費者
五彩城有初步的互聯網思路后,開始把周邊三公里客流的消費需求做透,全力集結了有限數量的消費者。
基于此,容易網幫助搭建了線上商城——掌上五彩城,以線上線下一體化的方式,將會員管理變得有條不紊:積分兌禮對接各色活動,停車系統對接會員賬號,線上商城消費積分打通線下會員數據.....不僅會員覺得便利又尊貴,商城的收入也翻了好幾倍。

2、搭建中臺,借助強大的數智化動力搶占市場
為了更全面的了解消費者并快速搶占市場,五彩城開始考慮將業務持續融合并形成閉環,后來,容易網幫助其搭建了聚集寶貴“數據”資源的中臺(營銷中臺和數據中臺)!
為此,華潤五彩城開展了一系列的圍繞中臺的成功運行:如借助數據不斷洞察分析消費者需求,建立有識別的消費者標簽,提升商場產品迭代精準度和反應速度;利用商場和會員系統與消費者的產生更多互動,進行微信運營和社群運營,跳出線上線下的藩籬,提供精準的商品、服務和活動體驗......。

中臺的建立,標志著華潤五彩城真正駛入了數智化轉型的快車道。
而疫情期間,五彩城正是基于這些輕量級智慧零售“武器”的前期應用和沉淀,在短時間內迅速加大了微信商城和小程序的運作,搶占市場先機,對業績的轉化提升起著至關重要的作用。
核心:練就“強運營”能力基本功
五彩城是如何保持對商戶持續良性運營的?
據了解,基于前期數據的沉淀和客群優勢,疫情期間,五彩城利用線上微信及小程序添加消費者,在客戶朋友圈發布商品信息,拉百人大群,并打通微信商城、小程序商城,對6大品類微信群和重點店鋪微信群進行精準運營及管理,疫情期達成了高額銷售。
“變危為機,轉敗為功的背后,是數字化的經營能力”!華潤五彩城副總經理談到:特殊時期,這應該成為每一個零售企業、每一個零售人的基本功。
據內部了解到,五彩城很早就針對微信商城進行了專業的運營:配備專業的線上運營團隊對接每個店鋪,每周新品上線,針對線上不同年齡層次的客群,配備專人負責運營持續跟進,讓每一單都盡量轉化成業績。
華潤五彩城副總經理談到:五彩城良性運營的背后是歷年來“變軌提速”的驅動:
自2018年始,五彩城重回高速增長的軌跡定位;
2019年,實施大規模調改,在硬件環境、品牌結構、軟性服務多維度進行深度變革;
2019年,改造內部運營管理服務,尋求更強大的數智化動力;
2019年底整改結束后,正式完成數字化升級改造,破繭成蝶。
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“我們在這次疫情中拿起了數智化的武器去戰勝疫情,同時也戰勝了自己!”五彩城副總經理一句話,解釋了“關門歇業也能翻盤,疫情期間憑什么扛住'肺炎'?”這道難題。
繼北京華潤五彩城后
北京多家商場及購物中心開啟模仿模式
據資訊透露,受疫情影響,繼華潤五彩城后,北京多家商場以及購物中心都開始尋求線上渠道銷售:
2月5日,世紀金源購物中心發布公告:開通了線上安心購的服務、全面開啟線上購物新渠道。
2月中旬,天虹也開通了“線上百貨”的服務,顧客線上下單后可以選擇到店還是到家。
漢光百貨,通過微信發送不同推薦主題的產品,產品當天可以發出,并可加急發貨。
北京長安天街,針對不同業態為消費者組建了購物微信群,消費者可以在群里聯系相關商家購買產品,商品由順豐快遞送貨到家;
北京長楹天街將各大商家對應的微信方式匯總,在商場的公眾號推送,消費者可以通過推文選擇自己想要購買的品牌,從而實現云逛街;
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由此,在疫情進一步打壓線下零售的同時,部分零售企業以電商平臺、線上運營的形式迅速崛起,朝互聯網化、數據化進軍,加速數字化轉型。

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